加密与分级权限
传输与存储加密，密钥分级托管；权限按集团、区域、项目三层下发，字段级可见范围可配置。
00
服务对象
建筑产业链上的哪些组织在使用
典型客户类型（以下为代表客户类型，非具名客户清单）
- 市政与建筑设计院
- 施工总承包企业
- 专业分包与劳务队伍
- 建材供应商与贸易商
- 地产与工程销售团队
- 设备与建材售后运维方
具名客户与授权案例正在收集中，正式稿将替换为可核实 Logo 墙与客户原话。
- 覆盖业务板块
- 6 大板块
- 目录内应用数
- 12 款应用
- 服务客户组织
- 120+ 家
- 协同项目档案
- 860 个
01
平台架构
四层结构，能力可分期落地
从入口到基础设施分层解耦：业务应用可单独启用，底座能力一次建设、长期复用。
平台层 · 统一底座
把跨应用重复建设的能力沉淀为平台服务，业务应用通过统一接口调用，避免每个项目各建一套账号、流程与报表。
- 统一身份认证、单点登录与多因子校验
- 组织架构、岗位角色与数据权限模型
- 流程引擎、表单配置与消息通知中心
- 数据仓库、指标口径与自助分析能力
- L1接入层
- L2应用层
- L3平台层
- L4基础设施与安全合规
提示：使用 Tab 键聚焦分层，方向键上/下切换分层，Enter 或 Space 查看该层说明。
02
行业方案
按客户类型给出可落地的应用组合
同一产业链上的角色痛点差异很大。下表用于售前沟通：先确认你的位置，再确定首期启用哪几款应用。
| 客户类型 | 核心痛点 | 推荐应用组合 | 关键收益 | 详情 |
|---|---|---|---|---|
| 设计院 / 事务所50–500 人规模 | 图纸版本混乱，任务派发靠微信与电话，出图与回款周期难以核对。 | 出图任务线上化率约 80%，回款节点可追溯 | 查看方案 | |
| 工程总承包（EPC）多项目、跨区域 | 总部看不到项目真实进度，实名制与分包结算数据分散在各项目部。 | 项目月报汇总由 5 天缩短至 1 天内 | 查看方案 | |
| 专业分包与施工队10–200 人 | 现场考勤与工时统计手工台账，班组结算争议频发。 | 工时台账自动生成，结算争议单据下降 | 查看方案 | |
| 建材供应商与贸易商批发 / 区域代理 | 询价报价分散、发货与对账靠表格，客户跟进无记录。 | 报价响应缩短至 2 小时内，对账一次通过 | 查看方案 | |
| 业主与资产运维园区 / 物业 / 设施 | 报修渠道不统一，维保责任与备件消耗无历史档案。 | 工单闭环率提升，设备档案一物一档 | 查看方案 |
表中收益为典型客户实践口径，具体以项目实际验收数据为准。
03
产品目录
底座优先、应用其次、终端与集成为补充
目录按「先建底座、再上应用、最后打通终端与外部系统」的采购顺序分组，每组标明适用角色与当前状态。
- 已上线可直接开通
- 迭代中已交付首批客户
- 规划中按需求排期
A · 底座与统一门户
先建设的能力，决定后续所有应用的数据口径与权限边界。
B · 业务应用
对应六大板块，按业务优先级单独开通、单独计价，互不阻塞。
C · 终端与集成
把平台接进企业既有 IT 版图，避免二次录入与数据割裂。
04
安全与合规
企业采购最关心的一层，放在首页讲清楚
建筑企业的图纸、合同、实名与结算数据属于核心经营资产。平台把安全能力做进底座，应用侧无需重复实现。
操作审计留痕
关键单据的新增、修改、导出与审批动作全量留痕，支持按人员、项目、时间范围检索并导出取证。
私有化与混合云
支持公有云 SaaS、本地私有化部署与混合形态；核心数据可保留在企业自有机房
连续运行与容灾
定期备份与异地容灾，可用性与恢复指标在合同附页中约定
资质与认证： 等保三级 · ISO 9001 · CMMI 3 级 · 软件著作权 12 项
05
实施交付
从诊断到上线，四步走完，周期可预估
建筑企业管理系统失败多在执行，不在功能。交付节奏与责任人提前写清，便于内部立项与验收排期。
-
咨询诊断1–2 周
梳理组织层级、现有系统与关键业务流，输出《现状与差距清单》，明确首期范围。
-
蓝图与配置2–4 周
确定表单字段、审批链路、权限矩阵与指标口径，在租户内完成可验证的配置演示。
-
数据迁移与集成3–6 周
历史项目、合同与人员档案导入，与 ERP / 财务 / 考勤机做接口联调 。
-
培训与运维持续
管理员集训 + 关键用户陪跑，上线后进入迭代节奏，更新内容通过更新日志公示。
06
场景案例
三类典型落地场景
以下为脱敏后的场景化描述，用于说明方案组合方式；企业名称、数据与客户原话待获得授权后替换。
施工总承包的数字工地
湖南 · 12 个在建项目- 痛点
- 项目部各用一套表格，总部月度汇总依赖人工，实名制与分包结算常对不上。
- 方案组合
- 统一身份与组织 + 施工管家 + 人事通 + 数据大脑
- 落地要点
- 先打通组织与人员主数据，再上线现场上报，最后开总部看板。
5 天 → 1 天月度项目汇总周期
建材供应链在线协同
广东 · 区域贸易商- 痛点
- 询价靠微信群，报价与发货单据分散，月末对账争议多、回款被拖。
- 方案组合
- 建材汇 + 交易通 + 销售宝 + 壹信·即时通讯
- 落地要点
- 先规范商品与客商主数据，把报价单沉淀为标准单据格式。
2 小时平均报价响应时长
设计院所的出图与结算
江苏 · 市政设计院- 痛点
- 图纸版本与责任人难追溯，任务派发靠电话，设计费回款节点缺凭证。
- 方案组合
- 设计云 + 交易通 + 管理后台
- 落地要点
- 以项目为最小单位归档成果，把回款节点绑定到出图确认动作。
约 80%出图任务线上化率
「我们不需要十个各自为政的系统，我们需要一套能装下全部业务、并且随时能查到底座数据的平台。」
07
关于我们
只做建筑产业链这一条线
湖南壹托宝科技有限公司聚焦建筑工程与建材供应链的数字化，产品覆盖设计、交易、施工、建材、销售与售后六个板块，服务的设计院、总包企业、分包队伍、材料商与运维方共用同一套底座。
我们的路线是「底座先行、应用可分期」：先把统一身份、组织、流程与数据口径建稳，再按业务优先级逐个开通应用，避免企业在多套孤立系统之间反复迁移数据。
团队由建筑工程业务顾问与平台研发组成，实施过程强调与企业既有财务、OA、ERP 的对接，而不是推倒重来。产品迭代通过公开的更新日志与客户成功经理双轨同步给企业方。
- 成立时间
- 2019 年
- 总部所在地
- 湖南 · 长沙
- 研发与实施占比
- 约 60%
- 产品覆盖
- 6 大板块 / 12 款应用
- 交付形态
- SaaS · 私有化 · 混合云
- 商务联系
- 预约方案演示
- 2019
公司成立，从设计任务协同切入
- 2021
施工与建材板块上线，形成四条业务线
- 2023
统一身份与流程引擎沉淀为平台底座
- 2026
数据大脑与售后工单进入迭代，开放 API 规划中
08
企业咨询
留下业务背景，我们按你的板块给方案
不发送通用宣传材料。提交后由对应行业的方案顾问跟进，并按你的组织规模准备演示数据。
-
1 个工作日内回复
工作日收到后由顾问电话或邮件确认业务背景与时间。
-
45 分钟定向演示
只演示你关注的板块应用组合与底座配置，不做全功能巡礼。
-
输出选型建议与分期路线
给出首期范围、迁移依赖与预估周期，便于内部立项评审。
- bd@yituobao.com
- 400-000-0000
- 工作日 09:00–18:00（北京时间）
- 湖南省长沙市 · 企业本部
企业方案咨询
带 为必填；提交后由对应行业方案顾问跟进。
请检查下方标红的必填项后重新提交。